OBJETIVO:

Conocer la metodología y herramientas utilizadas en la preparación rápida de maquinaria (SMED) así como sus beneficios en la optimización de los tiempos de cambio de producto/proceso/herramientas, ajustes en equipos, maquinas, instalaciones y procesos.​​

Entender la filosofía de cambios de producto rápido a través del SMED ya que provee una manera rápida y eficiente de cambio de un producto a otro. El cambio rápido es la clave para reducir algunas de las grandes perdidas de eficiencia y lograr mejorar la productividad. ​​

DIRIGIDO A:

Personal que tiene la responsabilidad de dirigir, administrar y ejecutar los proceso de cambios de herramientas, gerentes, mandos intermedios, servicios de apoyo, jefes y coordinadores de área, personal encargada de la implantación de proyectos de Manufactura Esbelta(Lean Manufacturing) y personal de mantenimiento. ​​

CONTENIDO:

• Introducción a SMED​​

Origen de SMED​​

Por que implementarlo?​​

Las 6 grandes perdidas​​

• Capacidad de capacidad​​

Tipos de perdidas ​​

Relación (Capacidad-costo)​​

• ​​Proceso de paro SMED​​

Definiciones​​

Documentación de Paro​​

Formatos Utilizados​​

Beneficios e implicaciones​​

• Fases de la implementación SMED​​
• ​​Casos de éxito y practica

DURACIÓN:

• 8 hrs