Los mayores retos de las empresas
En la actualidad uno de los mayores retos de las empresas es encontrar formas de gestionar salidas de personal, así como también la retención del talento humano, puesto que se ignora el valor que aportan los colaboradores, así como también que existe una evolución dentro de las organizaciones en donde la planificación de los recursos humanos debe ser prioritaria.
McKinsey realizó estudios en los cuales resalta que en la próxima década se espera que las empresas compitan por el mejor personal. Por lo que van a tener que planificar estratégicamente su talento humano para poder optimizar su fuerza de trabajo.
Es importante darse cuenta que el factor económico no es tan importante, si no que también las condiciones internas en las que se desarrolla el personal como oportunidades de desarrollo profesional, que sean reconocidas por su trabajo, las instalaciones, entre otras.
Existen diversas teorías para la retener al personal como:
Frederick Herzberg planteó que una motivación significativa es el “enriquecimiento de tareas”, es decir que las tareas que le brindemos a los trabajadores representen un desafío
Abraham Maslow, propuso la teoría de la pirámide de las necesidades básicas
Thomas Davenport señala que los trabajadores no son un costo si no que son inversores. Por lo que las empresas deben tener una relación en donde ambas partes se beneficien, es decir sin que ninguna de las partes progrese a costa de la otra.