OBJETIVO:

-Aprender las herramientas básicas para la planeación de la calidad.
-Aprender las técnicas de Auditoria orientadas a la gestión de la calidad y auditoria de procesos.
-Desarrollar habilidades para comprobar la efectividad y adecuación del sistema de Gestión de la calidad de una organización.
-Contar con el conocimiento de las técnicas de auditoria aplicadas a los sistemas de gestión de la calidad para cubrir requisitos de su competencia como auditor de calidad.

DIRIGIDO A:

Ingenieros de proceso, líderes, gerentes, jefes de área y supervisores encargados del área de calidad y producción de empresas de manufactura.

CONTENIDO:

• SPC
  o Conceptos de SPC
  o Control del Proceso
  o Variabilidad
  o Gráficas de control
  o Capacidad del proceso
  MSA
  o Terminología
  o Calidad de la medición
  o Proceso de medición
  o Evaluación del sistema de medición por variables
  o Gage R&R método ANOVA y método X y R (promedios y rangos)
  FMEA VDA
  o Conceptos básicos, formato, errores al llenarlo
  o Metodología de AMEF de Proceso y actualización VDA.
  o Diagrama de flujo
  o Conceptos básicos, importancia, principales errores
  o Metodología del Diagrama de flujo según la ingeniería de
  métodos
  CONTROL PLAN
  o Conceptos básicos, formato, principales errores al elaborarlo.
  o Metodología del plan de control
  APQP
  o Introducción
  o Metodología de APQP
  o Fase 1: Planeación y Definición
  o Fase 2: Diseño y Desarrollo del Producto
  o Fase 3: Diseño y Desarrollo del Proceso
  o Fase 4: Validación del Producto y del Proceso
  o Fase 5: Retroalimentación, Evaluación y Acciones
  PPAP
  o Presentación de PPAP
  o Corrida de Producción Significante
  o Requisitos de PPAP
  o Notificación al Cliente y Requisitos para la Presentación
  o Niveles de presentación
  o Estado de presentación de la parte

DURACIÓN:

• 24 hrs