Curso-Coaching en Estrategias para la gestión del cambio
Objetivo:
Al terminar el curso el participante, conocerá e identificara los factores que permiten la correcta gestión del cambio, influir y movilizar a otros en la implementación de cambios que soporten el crecimiento de la empresa.
Contenido:
- Definiciones y fundamentos.
a)Definiciones que es el cambio empresarial
b)Sensibilización de los empleados hacia el cambio.
c)Premisas necesarias para crear ó adaptar la organización hasta el cambio .
d)Responsabilidades y roles del equipo directivo.
e)Desarrollo de agentes de cambio.
- Ciclo del cambio organizacional.
a)Desarrollo del pensamiento sistemático.
b)Fase introductoria del ciclo del cambio.
c)Fase de producción del ciclo de cambio.
d)Fase de cierre del ciclo del cambio.
e)evaluación de impacto del sistema total.
- Metodologías para la administración del cambio.
a)Impulsores del cambio a través del modelo estrella.
b)Modelo emocional del cambio crestas y valles.
c)Modelo de etapas del cambio.
d)Modelo de campos de fuerzas.
e)Modelo de cambios y sistemas de gran escalas.
- Generación e implementación de planes de acción.
a)Presentación a la dirección general y al equipo directivo.
b)Generación de planes de acción pro activa, correctiva y preventiva.
c)Generación de compromiso, comunicación e implementación de los planes.
d)Monitoreo y seguimiento.
Duración :
8 Horas
Dirigido a:
Profesionistas que se manifiestan en el área de desarrollo organizacional. generalistas en la función de humanos que deben manejar el aspecto de satisfacción y motivación de los colaboradores recursos.