OBJETIVO:

Establecer las bases para proyectos de adquisición de maquinaria, reinstalación, desarrollo de nuevos productos y procesos, actualización tecnológica y reubicación de líneas productivas.

DIRIGIDO A:

Personal que esta involucrado en proyectos y evaluación de proyectos con enfoque a reingeniería, diseño y desarrollo de producto, ingeniería de procesos, mantenimiento, ingeniería industrial o cualquier otro departamento que requiera formación específica.

CONTENIDO:

• Introducción a 3P

– ¿Qué es?, beneficios e impacto

– Esquemas de abordaje para la introducción de nuevos productos: enfoque tradicional, enfoque de ingeniería concurrente, enfoque de diseño por 3P

– Metodología Kaizen 3P

• Proceso 3P

– Fase 0: Viabilidad de mercado

– Fase 1: Viabilidad de concepto

– Fase 2: Diseño del producto

– Fase 3: Preparación / Producción

– Fase 4: Lanzamiento

– Fase 5: Post – lanzamiento / Revisión

• Voz del cliente

– Concepto

– QFD

– Requerimientos, deseos y necesidades del cliente

• Desarrollo del concepto a través de un proceso de creatividad administrada
• Diseño para manufactura y ensamble
• Preparación de la producción
  

DURACIÓN:

• 16 hrs