Fecha: 13 de Noviembre, 2020.
OBJETIVO:
Una visión integral y práctica de la manufactura esbelta dentro de un marco de referencia con competencia altamente dinámica y globalizada. Aplicación de la metodología six sigma desde el mejoramiento de procesos hasta el diseño de sistemas de mejora continua. Métodos que permiten la disminución de tiempos de preparación y errores humanos en las operaciones. Herramientas para la eliminación del desperdicio en las líneas de producción y su optimización.
DIRIGIDO A:
Personal relacionado directamente con la calidad del producto y su manufactura, mejora continua o ingeniería industrial.(Gerente de Calidad, Auditores de Proceso, Supervisores, Gerente de Manufactura, Ingenieros de proceso etc).
CONTENIDO:
- Introducción a Lean Manufacturing base TPS
- Eliminación de desperdicios
- Actividades que Agregan Valor
- Value Stream Mapping & Material and Information FlowChart
- Metodología 5’s
- Kaizen
- PokaYokey Procesos Robustos
- Trabajo Estandarizado
- SMED
- 8 Pilares del TPM
- Kanban para sincronización de procesos
- Andon y el Control Visualizado
- Heijunka y el balanceo de líneas
- SMED
- Plan de implementación y seguimiento
DURACIÓN:
- 12 hrs
In-Company
Si tienes un grupo mayor a 6 personas contáctanos para realizar un curso en tu empresa (in-company)
Curso en Línea
Contamos con herramienta digitales para ofrecerte nuestros cursos de manera virtual.