OBJETIVO:

Desarrollar en los participan tes los conocimientos y habilidad es fundamentales para aplicar metodologías ágiles, específicamente Scrum y Kanban, en la gestión de proyectos y procesos, mejorando la planificación, priorización, colaboración del equipo y entrega continua de valor en la organización.

DIRIGIDO A:

Personal preparado para este nivel

CONTENIDO:

• Fundamentos de Agilidad
• Manifiesto Ágil y sus principios
• Diferencias entre metodologías tradicionales y ágiles
• Cultura y mentalidad ágil
• Marco de Trabajo Scrum
• Roles: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo
• Eventos Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective
• Artefactos Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento
• Definición de Done (Definition of Done)
• Gestión Ágil con Kanban
• Principios y prácticas de Kanban
• Visualización del trabajo mediante tableros
• Límites de trabajo en proceso (WIP)
• Métricas básicas: Lead Time y Cycle Time
• Comparación entre CMMI, Scrum y Kanban
• Diferencias clave entre metodologías
• Cuándo utilizar cada enfoque
• Integración y metodologías híbridas
• Herramientas y Aplicación Práctica
• Elaboración de historias de usuario
• Priorización del Product Backlog
• Gestión visual de proyectos
• Simulación práctica de un tablero Scrum/Kanban
• Implementación de Metodologías Ágiles en la Organización
• Gestión del cambio organizacional
• Retos comunes en la adopción ágil
• Mejores prácticas para una implementación exitosa

DURACIÓN:

• 8 hrs