OBJETIVO:

Al termino de la capacitación el participante, aprenderá a ser capaz de entender y preparar el medio ambiente en el cual trabaja el MRP así como, aprender todo el fundamento para realizar un plan de requerimiento de materiales.

DIRIGIDO A:

Líderes, jefes, coordinadores, analistas y personal del área de compras, logística, almacén de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.

CONTENIDO:

• Fundamentos de la planificación
  a. La planificación en la empresa
  b. Diferentes niveles de planeación en Manufactura
  c. Principios básicos y planeación efectiva
  d. Demanda y Pronostico
  • La base del MRP
  a. Entendiendo los requerimientos para hacer un
  producto
  b. Métodos de remplazo de stock
  c. Comparando al MRP y otras técnicas
  d. Capacidad y routing
  e. Programación MRP por fase tiempo.
• Flujos y creación del MRP
  a. Definiendo elementos del MRP
  b. Mapeando el flujo del MRP
  c. Detallando objetivos y funciones
  d. Explosión , lista de Materiales
  e. La cuadricula de cálculos del MRP
  f. Ejemplo
  • Gestión con el MRP
  a. Ejecución del proceso MRP
  b. lista de materiales indentada y sumarizada
  c. Detallando la planeación del MRP
  d. Requisitos y rol del planner
  e. Generación de las salidas del MRP
  f. Políticas , evaluación

DURACIÓN:

• 10 hrs