OBJETIVO:
El participante adquirirá los conocimientos necesarios para identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso, tendrá habilidades para optimizar y desarrollar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costos de operación.
DIRIGIDO A:
Este curso es dirigido a todo miembro que participan en los procesos productivos de una organización y que se requiere desarrollar el mapa de la cadena de valor de la situación actual e identificar las oportunidades de mejora más importantes para alcanzar el mapa de la situación futura.
CONTENIDO:
– Introducción a Sistemas de Producción Toyota (TPS)
– Definición de actividades que agregan valor y no agregan valor
-Tiempo De ciclo vs Tiempo de respuesta.
-El proceso de mapear un proceso.
-Value stream mapping
– Mapeo de la cadena de valor (VSM).
-Metodología para la implementación de VSM.
DURACIÓN:
- 8 hrs
In-Company
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