OBJETIVO:

Al terminar el curso el participante, obtendrá la metodología DMAIC
desarrollando habilidades que permitan facilitar el proceso de
administración del cambio, fomentar el pensamiento critico, tomar
decisiones, administrar proyectos y solucionar problemas.

DIRIGIDO A:

Gerentes, supervisores, ingenieros de procesos, técnicos especialistas, responsables de
procesos, líderes de área, jefaturas, entre otros.

CONTENIDO:

• Introducción
  a. Definición del proyecto
  b. Tutorial minitab
  c. Introducción a la estadistica básica
  • Medir
  a. Mapa de procesos
  b. Herramientas de causa y efecto
  c. Análisis del sistema de medición
  d. Análisis de modo de efecto falla (AMEF)
  e. Análisis de capacidad
  f. Planeación del proyecto y entregables.
• Analizar
  a. Análisis de la capacidad del proceso
  b. Métodos gráficos
  c. Teorema de limite central
  d. Pruebas de hipótesis
  • Mejorar
  a. Introducción diseño de experimentos (DOE)
  b. Revisión de proyectos
  • Control
  a. Fundamentos de calidad
  b. Gráficas de control
  c. MistakeProofina

DURACIÓN:

• 24 hrs