Ingeniia ofrece cursos con temas relacionados con el incremento de la productividad como SMED para cambios rápidos de productos. 5s para orden y limpieza de las areas de trabajo. Temas con diferentes herramientas para la solución de problemas como 5 porqués, Ishikawa, entre otros.
OBJETIVO: Comprender la importancia de las BPM en la manipulación de los alimentos y reconocer las responsabilidades que tienen todos los trabajadores en este proceso. DIRIGIDO A: Gerentes, jefes, supervisores; profesionales que se desempeñen en alguna de las etapas de la cadena alimentaria CONTENIDO: Presentación y objetivos. Introducción a los requerimientos de BPMs. Relación de…
OBJETIVO: Es un programa de capacitación y entrenamiento que está diseñado como una formación complementaria a tus estudios o experiencia, refuerzan temas de ingeniería, habilidades gerenciales y te brinda apoyo para tu desarrollo personal (comunicación y finanzas) y profesional (herramientas de productividad). Se basa en el modelo de las inteligencias múltiples de Tony Buzan y…
SCRUM- Gestión de proyectos, curso práctico. FECHA: 29 & 30 de Octubre, 2020. OBJETIVO: Introducir al participante y desarrollar ejercicios en los temas SCRUM de: Introducción, roles, eventos, artefactos, planeación, ejecución, monitoreo y seguimiento de proyectos de SCRUM. Conocer los requisitos para las principales certificaciones y certificadores de SCRUM. Revisar material, realizar ejercicios y presentar…
Viernes & Sábado. 28 – 29 de Agosto, 2020. OBJETIVO: Una visión integral y práctica de la manufactura esbelta dentro de un marco de referencia con competencia altamente dinámica y globalizada. Aplicación de la metodología six sigma desde el mejoramiento de procesos hasta el diseño de sistemas de mejora continua. Métodos que permiten la disminución de tiempos de preparación y errores humanos en las operaciones. Herramientas para la eliminación del desperdicio en las líneas de producción y su optimización.…
OBJETIVO: Conocer y aprender la metodología del análisis de causa raíz, saber determinar la causa raíz de los problemas y definir acciones correctivas efectivas para los problemas analizados. DIRIGIDO A: Jefes, coordinadores y gerentes de área, miembros del equipo de auditores internos, personal de las áreas de diseño, ingeniería, producción y calidad. CONTENIDO: Problemas reales y potenciales Efectos (síntomas) y causas de un problema Acciones de contención del problema Herramientas para el…
OBJETIVO: Conocer y aprender la metodología de los 5 porque’s, saber determinar la causa raíz de los problemas y definir acciones correctivas efectivas para los problemas analizados. DIRIGIDO A: Jefes, coordinadores y gerentes de área, miembros del equipo de auditores internos, personal de las áreas de diseño, ingeniería, producción y calidad. CONTENIDO: Metodología de los 5 porque’s Como funciona el proceso de los 5 porque’s Preguntar «por qué» 5 veces Transmitir los resultados y asignar…
OBJETIVO: Conocer la filosofía, metodología y herramientas utilizadas en el mantenimiento productivo total, así como los beneficios en el incremento de la disponibilidad de los equipos, reducción de defectos y optimización de los procesos. DIRIGIDO A: Personal que tiene la responsabilidad de dirigir, administrar y ejecutar los procesos de mantenimiento, gerentes, mandos intermedios, personal operativos, servicios de apoyo, jefes y coordinadores de área personal encargado de la implantación de proyectos de manufactura esbelta (Lean Manufacturing) CONTENIDO: Introducción a TPM Mantenimiento Productivo Total Origen d la…
OBJETIVO: El objetivo es que los participantes conozcan los métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo. DIRIGIDO A: Este curso está dirigido a todas las personas encargadas o relacionadas con el departamento de Compras de la empresa. CONTENIDO: La planeación como punto de partida de la función de compras El proceso administrativo y su aplicación integral a la función de compras…
OBJETIVO: Conocer y comprender la filosofía 5´S para su aplicación exitosa en las áreas de trabajo y vida diaria. DIRIGIDO A: Todo el personal involucrado en la implementación de 5´s. Empleados de producción, mantenimiento, coordinadores, gerentes, etc. CONTENIDO: Introducción a las 5S´s Beneficios de la Filosofía 5S’s 1S: Clasificación 2S: Organización 3S: Limpieza 4S: Estandarización 5S: Seguir Mejorando Taller de 1 área de trabajo DURACIÓN: 8…
OBJETIVO: Conocer la metodología y herramientas utilizadas en la preparación rápida de maquinaria (SMED) así como sus beneficios en la optimización de los tiempos de cambio de producto/proceso/herramientas, ajustes en equipos, maquinas, instalaciones y procesos. Entender la filosofía de cambios de producto rápido a través del SMED ya que provee una manera rápida y eficiente de cambio de un producto a otro. El cambio rápido es la clave para reducir algunas de las…
