Cursos dirigidos al area de Ingeniería, Producción, Mejora Continua o todos aquellos que busquen mejorar sus procesos. Ofrecemos algunos temas como toma de tiempos y balanceo de lineas para nivelar la producción de una manera eficiente. También estandarización de operaciones para mantener un sistema de gestión adecuado.
OBJETIVO: Personal en general y áreas responsables (SEH, ingeniería, Mejora continua, mantenimiento, procesos). DIRIGIDO A: Al terminar el curso el participante, conocerá y establecerá los reglamentos y normatividad vigente aplicables en la realización de trabajos de Candadeo / Etiquetado (LOTO), con el enfoque de mantener en desarrollo los procedimientos específicos para proteger la seguridad de…
OBJETIVO: Al terminar el curso el participante, obtendrá la metodología DMAIC desarrollando habilidades que permitan facilitar el proceso de administración del cambio, fomentar el pensamiento critico, tomar decisiones, administrar proyectos y solucionar problemas. DIRIGIDO A: Gerentes, supervisores, ingenieros de procesos, técnicos especialistas, responsables de procesos, líderes de área, jefaturas, entre otros. CONTENIDO: Introducción a. Definición…
OBJETIVO: Establecer las bases para proyectos de adquisición de maquinaria, reinstalación, desarrollo de nuevos productos y procesos, actualización tecnológica y reubicación de líneas productivas. DIRIGIDO A: Personal que esta involucrado en proyectos y evaluación de proyectos con enfoque a reingeniería, diseño y desarrollo de producto, ingeniería de procesos, mantenimiento, ingeniería industrial o cualquier otro departamento…
OBJETIVO: El participante logra la comprensión de la metodología logrando expresar un problema dentro de una hoja de papel formato DIN A3 para la correcta estructura de un problema realizando un correcto análisis para ejecutar las soluciones correctoras correspondientes. DIRIGIDO A: Jefes, coordinadores y gerentes de área, miembros del equipo de auditores internos, personal de las…
OBJETIVO: Comprender la importancia de las BPM en la manipulación de los alimentos y reconocer las responsabilidades que tienen todos los trabajadores en este proceso. DIRIGIDO A: Gerentes, jefes, supervisores; profesionales que se desempeñen en alguna de las etapas de la cadena alimentaria CONTENIDO: Presentación y objetivos. Introducción a los requerimientos de BPMs. Relación de…
OBJETIVO: Conocer los principios y la filosofía del concepto TPM (Mantenimiento total productivo) que aporte a la mejora continua. DIRIGIDO A: Lideres, gerentes, supervisores y jefes de área encargados de mantenimiento o manufactura y personal a desarrollarse para un alto mando. CONTENIDO: Introducción a TPM Implantación de un programa TPM Los seis grandes perdidas de los equipos Eficiencia de los equipos y de…
OBJETIVO: Mejorar los conocimientos y habilidades de los participantes sobre la identificación del desperdicio y valor agregado en un proceso, así como las causas de variabilidad en el proceso de estudio, usando TC y las técnicas en el balanceo de las operaciones, con la finalidad de reducir la variabilidad, aumentar su seguridad y mejorar su Ergonomía. DIRIGIDO A: Líderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este…
OBJETIVO: Presentar a los participantes la definición de los procesos, desde el enfoque de sistema de calidad y proporcionar las técnicas necesarias para su documentación. Desarrollar prácticas de documentación mediante la elaboración de procedimientos. DIRIGIDO A: Jefes, coordinadores y gerentes de área, personal de producción, operaciones, responsables de la implantación del sistema de gestión de la calidad y de proyectos de manufactura esbelta y mejora continua. CONTENIDO: Definición…
OBJETIVO: Comprender las técnicas de preparación, implementación y despliegue de métodos estándar y su importancia en la implementación de un sistema de trabajo que reduzca al máximo las variaciones de los procesos y sirva como base para la mejora continua. DIRIGIDO A: Jefes, coordinadores y gerentes de área, personal de producción, operaciones, responsables de la implantación del sistema de gestión de la calidad y de proyectos…
Fecha: 11 de Septiembre, 2020. OBJETIVO: Al finalizar el curso el participante será capaz de aplicar técnicas de medición del trabajo para determinar los tiempos óptimos de operación y realizar análisis de productividad en sus procesos. DIRIGIDO A: Estudio de Tiempos y MovimientosMandos medios, gerentes de manufactura, mejora continua y a todo el personal relacionado con estándares de tiempos y…
